Interno-
Servicio
Ayuda en el día a día empresarial
Directamente in situ
en uso
Acudimos allí donde nos necesite.
Ya sea en hospitales, empresas de logística, edificios aeroportuarios, bancos, talleres artesanales o grupos industriales: Stölting Personal Service ofrece servicios internos para prácticamente cualquier sector. En los más diversos lugares, ayudamos a nuestros clientes y optimizamos junto con ellos procesos importantes del día a día laboral y empresarial. Para ello, ofrecemos una amplia gama de servicios, desde la contratación hasta la administración y la planificación.
para su empresa
Para poder ofrecerle el mejor apoyo posible, adaptamos nuestro servicio a sus especificaciones y circunstancias individuales. Trabajamos en estrecha colaboración con usted para poder cumplir nuestras tareas de acuerdo con sus deseos. Nuestro equipo trabaja directamente in situ en su empresa y, por lo tanto, siempre está muy cerca de la acción. Esto nos permite reaccionar rápidamente a los acontecimientos y cambios.
in situ
Entre los puntos fuertes de nuestra gama de servicios se encuentra la gestión de recursos humanos (HRM). Por eso le ayudamos en todas las cuestiones y tareas relacionadas con la gestión de personal. No solo cubrimos las carencias que surgen de forma espontánea, sino que, si es necesario, también nos encargamos de toda la gestión de personal. Para poder satisfacer de la mejor manera posible las necesidades de nuestros clientes, desarrollamos conceptos a medida que se adaptan a cada empresa. Los implementamos de forma eficiente y fiable in situ.
en torno a los recursos humanos
- inicio del proceso
- Implementación de los procesos de personal: búsqueda, selección, contratación, formación, supervisión de los empleados, evaluación de los empleados in situ.
- Registro controlado por sistema de los datos de tiempo de trabajo a través de nuestro programa Prosoft.
- Informes sobre la tasa de absentismo por enfermedad, la fluctuación o la tasa de ocupación.
- Transparencia y control de procesos
- Planificación de personal y gestión de recursos humanos
- Coordinación y optimización continuas de los procesos mediante la medición de los indicadores acordados, por ejemplo, la mejora de la productividad.
- Análisis de costes: identificación de otros potenciales de ahorro en el marco de los costes directos e indirectos de personal y administración.
- Gestión del proceso de adquisición y selección
- y mucho más.
